赫捷院士在深圳为患者做手术。

2018年12月9日，中国科学院肿瘤医院深圳医院放射治疗科举行盛大“开机仪式”。

在2019年国家公立医院绩效考核的榜单上，出现了一家大家不大熟悉的医院——中国医学科学院肿瘤医院深圳医院（以下简称“医科院肿瘤医院深圳医院”），排在第22位。2021年，这家医院的泌尿外科又进入《中国泌尿肿瘤百强榜》华南区前十名。在深圳干了十多年医疗项目筹备的付林（现任医科院肿瘤医院深圳医院副院长）认为，这家迅速崛起的医院堪称深圳“三名工程”合作办医的典范。

不过，2014年3月，医科院肿瘤医院副院长、深圳医院院长王绿化从北京到深圳考察时，对能不能在龙岗宝荷这样一个远离市中心的地方办出一家高水平医院还不是完全有信心。“这种方式的合作，我们以前也没有做过。医院选址的地方也比较偏远。”王绿化说。但决定要做的事情就要全力以赴，这是医科院肿瘤医院院长赫捷院士和王绿化共同的信念。

从“无”到“有” 区域肿瘤诊治“破冰”

2007年4月，深圳市卫生局（现深圳市卫健委）在全市医疗系统招聘了15个人组建了一个“4+1”医疗项目筹备组，全程参与医科院肿瘤医院深圳医院建设的副院长付林是组员之一。付林于1991年从四川华西医院南下深圳。进入筹备组前，他是一名普外科的医生。在深圳医疗系统多年，付林对深圳医疗质量的提升有颇多期待。付林告诉记者， 当初卫生局组建筹备组的主要目的是解决深圳市医疗资源总量不足、分布不均等问题。而迫在眉睫的，是解决深圳没有肿瘤医院的问题。“当时深圳肿瘤治疗方面的资源非常差，放疗的机器全市仅市人民医院有一台，还很老了。CT全市可能也就两三台，市民要看肿瘤只能拖家带口去外地。”

从2007年到2013年，肿瘤医院选址几经更换，推进缓慢。但深圳每年的常驻人口不断在增加，每年新发的肿瘤患者也在增加。“深圳每年新发肿瘤病例都在2万以上。根据深圳医保的统计，这些患者80%都去了北上广就医。”王绿化补充。

转机在2013年出现。彼时，深圳为提升医疗质量，推出了“三名工程”，通过引进的方式，提升深圳医疗水平。2013年底，时任国家卫计委主任的李斌陪同国务院副总理刘延东到深圳考察工作。在此期间，深圳市委市政府提出，想邀请“国家队”医院到深圳来，共建一家高水平的肿瘤医院。李斌将这个任务交给了中国医学科学院肿瘤医院院长赫捷院士。

接下这个任务，医科院肿瘤医院迅速行动。赫捷院士要求，一定要帮助深圳把肿瘤防治水平提升起来，不管遇到什么困难，都要想办法解决。2014年3月，在对深圳进行了考察之后，医科院肿瘤医院选择了宝荷医院作为深圳医院的院址。建院之初，赫捷院士即确定了“一院两区，同质化管理”的方针，北京与深圳两个院区全面共享技术、人才、学科建设等顶尖肿瘤专科医院资源。

“我们当时提出希望，一定要来专家团队。不是来院长和几个管理人员，而是可以组建一个专科医院的专家团队。”付林说，医科院肿瘤医院对深圳方的要求给予了充分的回应。2017年春节过后，赫捷院士带着医科院肿瘤医院25名骨干专家从北京南下，正式扎根深圳。

“这样的方式保证了管理的一致性，也少去了磨合的环节。来深专家彼此之间都认识，不会有陌生感，工作中合作协调更顺畅。”付林表示，这种完全信任的“全权托管”模式是“三名工程”的一种全新尝试，事实证明是成功的。“我们交给他们一个完全空白的医院，怎么做都听北京专家的。”

从“弱”到“强” 床位开放速度超预期

但办一家医院的困难并没有因为专家们都是大咖而变得少一点。2017年3月，医科院肿瘤医院深圳医院举行开业仪式，但医院的运营和改造才刚刚开始。医院的前身宝荷医院是按照综合医院的规划建设的，原本的动线设计和病理、门诊等科室设计也不符合肿瘤专科医院的要求。开业后，专家们不仅要管学科上的事，也要管建筑上的事。“大到建筑改动，小到购买家具、仪器，非常琐碎。”王绿化觉得自己来深圳是当了“包工头”。除了琐碎的事，从北京到深圳的专家，许多人都需要面对水土不服、饮食不习惯的问题。不少专家不适应深圳的气候，长湿疹、发脚气、皮肤过敏。

但更大的问题是没有病人。“我们过来的专家，在北京都是一号难求，可能排队都得一两个月。到了这里，没人知道，没有病人。”专家们很着急，病人不来怎么办？那就自己去找吧。建院初期，王绿化领着一帮专家跑了大大小小数十个社区宣传。“通过宣传肿瘤的防治知识，让更多的群众知道我们。”王绿化说。慢慢地，靠着患者的“口口相传”与深圳本地媒体的宣传，更多人知道了肿瘤医院。床位开放的速度甚至超过了预期。“虽然我们是2017年开业，但实际上2018年10月我们的放疗才开科，到2019年，我们一期的800张床位就住满了。”

以患者为中心 高水平医院必须“高水平看病”

口碑的获得，靠的是专家的实力。副院长孙莉、放疗科主任金晶、妇科主任孙力、放射诊断科主任罗德红等，都是同王绿化一起南下的常驻专家。

妇科孙力来深圳时，在院的患者只有几个人。靠着啃别人啃不动的硬骨头（疑难复杂手术），孙力一点点在深圳建立起口碑。四年当中，孙力主持的妇科门诊量、住院量、手术量都保持了年均50%的增长。罗德红则在开科仅一年多后，就率队获得2019年中华医学会放射学分会全国头颈部影像读片大赛一等奖。

“什么叫高水平医院？不是单靠高精尖的设备，也不是发表高数量论文，而是能高水平治病。”王绿化觉得，来深圳四年，医科院肿瘤医院深圳医院做到了。“患者对我们的满意度很高，每年深圳卫健委发起的满意度调查，我们在市属医院中都名列前茅。”王绿化介绍，目前医科院肿瘤医院常驻深圳的专家有40多名。北京的科室主任、主任医师每年都会到深圳轮职3-6个月。“高水平的专家是高水平诊治的保障。”除了北京专家支持，近两年，医科院肿瘤医院深圳医院还通过全球招聘，引进了大批顶尖专家。

专家们从患者需要出发，形成了组团作战、升级打怪的多学科综合诊疗（MDT）模式，各个科室的专家，围绕一个病例开展讨论，最终为患者制定出最适合的治疗方案。

“我们京深两地的多学科会诊是无障碍的无缝连接。对一些复杂疑难病例，我们会与北京的专家远程会诊。”王绿化介绍，2021年7月医院收治的疑难危重病例已达94.91%，三四级手术占比为80.50%，不少患者甚至是广州一些医院的同道介绍过来的。

未来可期 百尺竿头更进一步

2024年，依托医科院肿瘤医院深圳医院的深圳质子肿瘤治疗中心将建成使用。该质子中心也是华南地区首个公立质子肿瘤治疗中心。除此之外，“十四五”期间，医院还将完成改扩建一期和二期工程，新建10间医用直线加速器治疗室、4间后装治疗室和19间手术室，新增1200张床位，加上质子肿瘤治疗中心建设项目规划的300张床位，预计到2025年医院总床位数可达到2300张，将极大加强深圳肿瘤治疗的服务和辐射能力。

“四年多前，在医院的签约仪式上，国家卫健委主任马晓伟对我们提出了‘打造国内一流、国际先进水平的肿瘤医院’目标，通过四年多的实践，我们对实现这个目标越来越有信心！”王绿化说，要通过五到十年的努力，使医科院肿瘤医院深圳医院进入国内肿瘤专科医院前列，不仅补足深圳肿瘤治疗的短板，还要真正建成华南肿瘤防治新高地。

晶报记者 罗丹/文

医科院肿瘤医院深圳医院供图